Consultoria em gestão e tecnologia para empresas de médio porte.
A Múltipla estrutura comercial, financeiro, pessoas e operações através do Método MG8 — oito frentes integradas que organizam o negócio para crescer com clareza.
Quatro pilares de credibilidade.
A Múltipla combina método estruturado, presença prática e tecnologia proprietária. É consultoria que entra na operação e fica até a transformação acontecer.
Método
Framework MG8 proprietário
Atuação
Presencial + remoto
Dupla
Olhar 360°
Tecnologia
Painel & IA
Oito frentes que se integram. Por isso o nome.
O Método MG8 é um framework proprietário. Cada pilar resolvido fortalece os outros sete. A empresa não cresce somando — cresce multiplicando os acertos.
Financeiro
Fluxo de caixa, margem líquida, controle de despesas, indicadores de saúde financeira.
Comercial
Mix de produtos, markup por categoria, precificação inteligente, negociação com fornecedor.
Pessoas
Recrutamento, retenção, redução de turnover, construção de cultura de alta performance.
Processos
SOPs, fluxos operacionais, automação, controles que liberam o dono do dia a dia.
Operação
Fluxo operacional, prevenção de perdas, logística e abastecimento.
Liderança
Treinamento de líderes, delegação, gestão de equipe e desenvolvimento de gerentes.
Compliance
NR-1, riscos psicossociais, conformidade fiscal e trabalhista, segurança operacional.
Inovação
Painel executivo digital, agente Múltipla com IA, automações que aceleram decisão.
Da consultoria humana ao consultor digital permanente.
Consultor humano
Diagnóstico completo, implantação dos pilares e ajustes na operação lado a lado com a equipe.
Híbrido
Consultoria presencial e remota, com painéis digitais acompanhando os indicadores em tempo real.
Agente digital
O agente Múltipla com IA assume o acompanhamento contínuo — decisão rápida, sem perder o toque humano.
Talento IA. Recrutamento com inteligência.
Contratar certo é o primeiro passo para uma operação saudável. O Talento IA acelera a seleção com critérios claros e explicáveis.
- Score de compatibilidade 0–100% com pesos explicáveis
- Detecção automatizada de red flags no currículo
- Pipeline visual e guia de entrevista por candidato
- Integrada ao Método MG8
Treinamento que desenvolve. Da NR-1 à liderança.
- Desenvolvimento de líderes — gestão de equipes, feedback e tomada de decisão
- Treinamento de pessoas — comunicação, performance, clima e engajamento
- NR-1 e riscos psicossociais — adequação para empresas em risco alto
Dois sócios. Uma conversa.
Comercial, RH e financeiro de um lado; pessoas, treinamento e operações do outro. Cada frente do seu negócio com um especialista dedicado — e o Método MG8 conectando tudo.
Comece pelo diagnóstico dos 8 pilares MG8
Avaliamos Financeiro, Comercial, Pessoas, Processos, Operação, Liderança, Compliance e Inovação & IA. Você descobre onde a gestão está forte, onde está o gargalo e o que priorizar — sem custo e sem compromisso.
Solicitar meu diagnóstico
